Plano de Desenvolvimento Individual. - PDI

DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA

Fortaleça sua cultura de desenvolvimento contínuo, criando PDI's para os colaboradores.

Planejar ações de desenvolvimento utilizando a metodologia 70:20:10, contribui no engajamento e na evolução do potencial dos colaboradores.

Um homem de desenho animado está correndo com um foguete nas costas.

Por que criar PDI para os colaboradores é importante?

As práticas contínuas de desenvolvimento sinalizam aos colaboradores que eles têm um futuro com sua empresa e seu investimento nelas. O foco no aprendizado e no desenvolvimento, deve ser visível e estratégico, para que os colaboradores valorizem o investimento e aproveitem as oportunidades.


Ao reconhecer as contribuições dos colaboradores e investir no crescimento deles, você envia uma mensagem poderosa de que a cultura da sua organização valoriza o aprendizado e o desenvolvimento. Em troca, é mais provável que seus colaboradores permaneçam leais porque se sentem reconhecidos, respeitados e cuidados.


JORNADA DE PDI PERSONALIZADA

Crie uma jornada para os planos de desenvolvimento.

Após a avaliação, é possível criar a etapa de PDI para que gestores e colaboradores possam planejar ações de desenvolvimento com base nas competências abaixo das expectativas.

Um homem está parado ao lado de outro sentado em uma mesa com um laptop.
Um celular com o perfil de uma mulher.

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