Como realizar uma gestão de metas eficiente?

Uma gestão de metas eficiente começa por um bom planejamento estratégico, no qual a diretoria define claramente a missão, visão, valores, objetivos e metas estratégicas do ciclo que se inicia.

Após este alinhamento, as áreas devem refletir sobre como poderão contribuir com estes objetivos, e criar iniciativas para as metas e, em alguns casos, fazer um desdobramento individual.

O acompanhamento começa com reuniões de resultado periódicas, conduzidas pela liderança e com apresentação dos resultados pelos executores das metas.

É importante revisar as metas pelo menos a cada seis meses, direcionando os comportamentos para o que é desejado e reconhecendo os esforços dos colaboradores.

TIPOS DE META DIVERSIFICADOS

Crie uma estratégia de sucesso com metas customizadas.

Mantenha o padrão para metas financeiras, de tecnologia, vendas, marketing, qualidade e muito mais. Aproveite funcionalidades robustas para definir pesos, ranges, cadências e desdobramentos.

DESDOBRAMENTO DE METAS

Desdobre suas metas de forma inteligente.

Crie metas organizacionais, de área ou individuais, e desdobre-as para todos os níveis da empresa.

CHECKLISTS

Potencialize a eficiência das  metas com checklists.

 • Checklists par acompanhar as inciativas das metas

 • Crie planos de ação 5W2H com facilidade e eficiência

 • Mantenha a organização e a melhoria contínua

CULTURA ORGANIZACIONAL

Tenha uma visão clara do progresso, com resultados visuais.

Resultados em formato gráfico e indicadores visuais.
Compare o planejado com o realizado, e facilite as conversas e os feedbacks.

OPÇÕES DE APURAÇÃO

Apuração de metas com flexibilidade e agilidade.

Escolha a opção de apuração que mais combina com a maturidade dos colaboradores e com seu modelo de gestão.

Ganhe tempo e reduza o risco de erros com a apuração automatizada via Excel.