DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
Fortaleça sua cultura de desenvolvimento contínuo, criando PDI's para os colaboradores.
Planejar ações de desenvolvimento utilizando a metodologia 70:20:10, contribui no engajamento e na evolução do potencial dos colaboradores.
Por que criar PDI para os colaboradores é importante?
As práticas contínuas de desenvolvimento sinalizam aos colaboradores que eles têm um futuro com sua empresa e seu investimento nelas. O foco no aprendizado e no desenvolvimento, deve ser visível e estratégico, para que os colaboradores valorizem o investimento e aproveitem as oportunidades.
Ao reconhecer as contribuições dos colaboradores e investir no crescimento deles, você envia uma mensagem poderosa de que a cultura da sua organização valoriza o aprendizado e o desenvolvimento. Em troca, é mais provável que seus colaboradores permaneçam leais porque se sentem reconhecidos, respeitados e cuidados.
JORNADA DE PDI PERSONALIZADA
Crie uma jornada para os planos de desenvolvimento.
Após a avaliação, é possível criar a etapa de PDI para que gestores e colaboradores possam planejar ações de desenvolvimento com base nas competências abaixo das expectativas.
Comece agora mesmo e empodere sua gestão com Smartleader.
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Lista de serviços
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